Teamentwicklung
mit dem Teamintegrationsprozess T.I.P.
nach Jörg Garske
TeamIntegrationentwicklung
Team- und Unternehmensentwicklung
Wie bildet man aus einer Gruppe von Menschen ein effektives Team? Die Qualität der Zusammenarbeit wird durch logische und psychologische Faktoren geprägt. Erfolgreiche Teams entwickeln Kommunikations- und Arbeitsweisen, die beide Aspekte berücksichtigen.
Eine rein logische Ausrichtung kann zu psychologischen Herausforderungen führen, die das Projekt gefährden. Im Team-Integrations-Prozess (T.I.P.) erfolgt eine zielgerichtete Bestandsaufnahme, um sowohl sachliche als auch psychologische Aspekte des Teams zu erfassen.
Die Ergebnisse werden in konkrete Ziele und Maßnahmen für ein erfolgreiches Changemanagement umgesetzt.
TeamIntegrationentwicklung
Arbeitsschwerpunkte des T.I.P. Workshops
- Erfassung der positiven Aspekte der bisherigen Zusammenarbeit
- Erfassung der Beeinträchtigungen der bisherigen Zusammenarbeit
- Erfassung der impliziten Team-Werte (reaktive & proaktive Werte)
- Skalierung der erfassten Team-Werte
- Clustern der zentralen sachlogischen und psychologischen Themen
- Ableitung von Zielen und Maßnahmen für das Team
- Ableitung von potentiellen Entwicklungsansätzen für das Unternehmen
... und "im Vorbeigehen"
- Reflexion von teaminternen Kommunikationsmustern
- Optimierung der Besprechungskultur und –struktur
- Abbau von Kommunikationshemmnissen