Mikromimik
Gesichter lesen – Emotionen erkennen
Es ist kein Geheimnis, dass die nonverbale Kommunikation bei Gesprächen im Management ein wesentlicher Teil für den Erfolg ist. Die Wirkung der Mimik, Gestik und Körpersprache wird aber oftmals unterschätzt, obwohl nonverbale Kommunikation mit über 90% ein wesentlicher, erfolgsabhängiger Bestandteil unseres täglichen Lebens ist.
Es ist um so interessanter, dass im täglichen Miteinander vordergründig besonderer Wert auf den Inhalt und die Wortwahl gelegt wird (im Schnitt über 80%). Psychologische Untersuchungen belegen aber, dass diese Faktoren in der Kommunikation nur zu 7% zählen.
D. h. Verhandlungen und Gespräche im Alltag sind signifikant erfolgreicher, wenn Sie die Mimik, den Tonfall und die Verhaltensänderungen Ihres Gegenübers richtig deuten und gezielt darauf eingehen können. Lernen Sie deshalb bei uns die Technik, die auch in der Profiler Serie „Lie to me“ angewandt wird.
Seminar – Mikromimik I
Lernen Sie Gesichter zu lesen
Lernen Sie deshalb bei uns die Technik, die auch in der Profiler Serie „Lie to me“ angewandt wird.
NLP Supervision
NLP Practitioner DVNLPWiederkehrende Veranstaltung
NLP Basic DVNLP – Block 1Wiederkehrende Veranstaltung
NLP Basic – DVNLPWiederkehrende Veranstaltung
NLP Practitioner DVNLP – Block 1 (Basic)Wiederkehrende Veranstaltung
NLP Basic DVNLP – Block 2Wiederkehrende Veranstaltung
NLP Practitioner DVNLP – Block 2 (Basic)Wiederkehrende Veranstaltung
NLP Practitioner DVNLP – Block 3Wiederkehrende Veranstaltung
SCA – Block 1
Systemische Coachingausbildung
NLP Practitioner DVNLP – Block 4Wiederkehrende Veranstaltung
NLP Practitioner DVNLP – Block 5Wiederkehrende Veranstaltung
SCA – Block 2
SCA – Block 3
Coachingtools 1
NLP Master DVNLP
Coachingtools 2
Coachingtools 3
Seminar – Coachingkompetenz für Führungskräfte
Führung jetzt und in Zukunft
„Coachingkompetenz für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen in 6 Tagen ein Fundament von Fähigkeiten und Fertigkeiten und damit verbundene Denkweisen, Haltungen und Methoden für eine unterstützende und entwicklungsfördernde („transformationaler“) Führung.